[Специальный выпуск к годовщине основания] научный сотрудник Института сельскохозяйственных технологий провинции Чолла-Намдо Мин Хёнгён

[Корейская газета сельскохозяйственных технологий = корреспондент Пэк Чхольхён] «Если просто перенести в Кению передовую корейскую сельхозтехнику или стеклянные теплицы, велик риск, что они окажутся бесполезными из-за проблем с поставкой запчастей или затратами на обслуживание. Настоящая ODA — это не блеск технологий, а перенос “корейской системы поддержки”, в которой исследования, консультирование и внедрение образуют треугольную связку».

В последнее время Кения, экономический центр Восточной Африки, столкнулась с кризисом продовольственной безопасности из-за серьезных климатических изменений и снижения сельскохозяйственной производительности, и Институт сельскохозяйственных технологий провинции Чолла-Намдо вместе с KOICA (Корейское агентство международного сотрудничества) выступили в роли спасателей. Совместная программа двух организаций «Обучение по укреплению потенциала умного сельского хозяйства в Кении» сосредоточена на локализации через поэтапную трехлетнюю дорожную карту, отходя от разовой помощи. Мы встретились с научным сотрудником Института сельскохозяйственных технологий Чолла-Намдо Мин Хёнгён, идейным центром этого проекта и связующим звеном между двумя странами благодаря ориентированному на практику подходу, чтобы оценить текущее состояние ODA и будущие задачи.
 

Какова конкретная цель продвижения этого «обучения для государственных служащих сельскохозяйственной сферы Кении»?
«Это обучение является частью “Глобальной программы обучения (CIAT·Capacity Improvement and Advancement for Tomorrow)”, одного из ключевых проектов KOICA по развитию человеческих ресурсов. Как следует из самого названия CIAT, программа была задумана в надежде, что наши технологии умного сельского хозяйства и опыт в области аграрной политики станут “семенем” для развития сельского хозяйства Кении. Главная цель — помочь государственным служащим сельскохозяйственного сектора Кении выработать политику умного сельского хозяйства, соответствующую условиям их страны, и повысить практические навыки работы на местах, что в конечном итоге укрепит продовольственную безопасность Кении».
 

Интересно узнать, почему Институт сельскохозяйственных технологий Чолла-Намдо выбрал Кению в качестве целевой страны. 
«Глобальная программа обучения KOICA проводится на основе изучения потребностей стран-партнеров. Кения — это страна, где сельское хозяйство занимает ключевое место в национальной экономике и жизни населения, однако в последнее время из-за изменения климата повышение производительности и обеспечение продовольственной безопасности стали первоочередными задачами. Институт сельскохозяйственных технологий Чолла-Намдо принял участие в конкурсе, опираясь на накопленные данные полевых испытаний в сфере умного сельского хозяйства и опыт распространения агротехнологий. В результате нас выбрали как организацию, наиболее соответствующую сельскохозяйственным потребностям Кении, и мы приступили к реализации программы “Укрепление потенциала умного сельского хозяйства для продовольственной безопасности Кении”».
 

Какая программа или сильная сторона корейского сельского хозяйства больше всего привлекла внимание участников обучения? 
«Они проявили большой интерес к передовому ICT-оборудованию и технологиям автоматизации умных ферм, однако больше всего кенийских чиновников заинтересовала именно корейская система сельскохозяйственной поддержки, связующая “исследования-консультирование-внедрение”. Какими бы превосходными ни были технологии, трудно добиться эффекта, если они не доходят до фермерских хозяйств на местах. Судя по всему, на них произвела сильное впечатление система, в которой правительство Республики Корея, местные органы власти и институты сельскохозяйственных технологий образуют треугольную связку, системно поддерживая обучение фермеров и полевые демонстрации. Вопросы и обсуждения о том, как перенести это в условия их страны, не прекращались».
 

Какова дальнейшая дорожная карта обучения и конкретный поэтапный план реализации? 
«Чтобы программа не ограничилась разовым обучением, мы выстроили поэтапную трехлетнюю дорожную карту: “базовое понимание ➝ укрепление практических компетенций ➝ распространение на местах”. В первый год мы сосредоточились на повышении понимания политики умного сельского хозяйства и базовых технологий, диагностике текущего состояния сельского хозяйства Кении и разработке плана действий (Action Plan). Во второй год планируется курс по укреплению практических компетенций, включая методы построения и эксплуатации систем умного сельского хозяйства, а также использование сельскохозяйственных данных. В заключительный третий год мы намерены сосредоточиться на подготовке мер по применению на местах, подготовке кадров для консультирования и создании системы распространения результатов, чтобы итоги обучения могли распространиться по Кении. Цель состоит в том, чтобы помочь кенийским аграрным структурам самостоятельно расширять сферу применения умного сельского хозяйства в соответствии с условиями своей страны».
 

Также велики ожидания в отношении экономического обмена, например выхода корейских AgTech-компаний на рынок Кении или экспорта сельхозтехники. Каково направление в этом вопросе? 
«Многие ожидают, что это обучение откроет путь для экспорта сельхозтехники и технологического обмена между двумя странами. Институт сельскохозяйственных технологий Чолла-Намдо также планирует расширять масштабы обмена, опираясь на накопленный опыт международного сельскохозяйственного сотрудничества (ODA). Однако при подходе, ориентированном на практику, больше всего следует остерегаться переноса технологий с упором исключительно на внутренние стандарты. Если передовая корейская сельхозтехника или умные фермы в стеклянных теплицах будут внедрены в Кении в неизменном виде, велик риск, что они окажутся бесполезными из-за трудностей с обслуживанием и ремонтом, таких как поставка запчастей, а также из-за экономической нагрузки на местных фермеров. Поэтому вместо стремления к немедленным прямым экспортным результатам необходимо тщательно учитывать кенийские почвы, климат, энергетическую инфраструктуру и доступность технологий для фермеров. Это обучение — не площадка для навязывания Кении корейских технологий, а процесс создания устойчивой основы для сотрудничества профильных учреждений и частных компаний двух стран. Мы продолжим локализованную коммуникацию, чтобы ориентированный на практику опыт Чолла-Намдо в области агротехнологий мог реально помочь продовольственной безопасности Кении».