مقابلة/ عام على تولي لي سونغ-دون رئاسة إدارة التنمية الريفية… يحل المعضلات الميدانية عبر «AI إيساكي» والقمر الزراعي والغابي

بلغ معدل ميكنة الزراعة الحقلية 2024 اعتباراً من عام 67.0%. وهناك فرق قدره 32.7% نقطة مئوية عن زراعة الأرز في الحقول المغمورة(99.7%). أما عمليات البذر·والشتل، حيث تتركز اليد العاملة، فلا تزال عند 18.2%, والحصاد عند 42.9%. كما أن موجات الحر الصيفية تشتد عاماً بعد عام. 2026 وفي عام، رُفع إنذار خطر موجة الحر في 7 يوليو 25 إلى مستوى ‘خطير’ ، وفي 8 أغسطس 2 أُعلن أيضاً المستوى الطارئ 2 للمقر المركزي لتدابير الكوارث والسلامة. وقد طالت قائمة المعضلات في مواقع الزراعة مع تزامن الشيخوخة ونقص العمالة والطقس المتطرف.

الحل الذي طرحته إدارة التنمية الريفية هو الذكاء الاصطناعي(AI) والقمر الزراعي والغابي. ففي 7 يوليو 7 دخل أول قمر زراعي وغابي محلي إلى المدار, 9 وفي سبتمبر سيُطلق رسمياً وكيل AI للمزارعين ‘AI إيساكي 2.0’. 2025 أجرينا مقابلة كتابية مع لي سونغ-دون، رئيس إدارة التنمية الريفية، الذي تولى منصبه في 8 أغسطس 18 وأكمل 1 عام.

 

عكس 2469 اقتراحاً من الميدان…ولا يزال إحساس المزارعين بنتائج الأبحاث غير كافٍ

وصف الرئيس لي العام الماضي بأنه “فترة مضى فيها بلا توقف لحل صعوبات الزراعة·والريف بالتكنولوجيا”. ومنذ توليه المنصب زار المواقع أكثر من 100 مرة, 2025 وفي سبتمبر أطلق ‘K-مجلس العلوم والتكنولوجيا الزراعية’ بمشاركة المزارعين·والأوساط الأكاديمية·والقطاع الصناعي. وفي العام نفسه راجع المجلس 18 خطة تنفيذ سياسات تشمل AI·والزراعة الذكية, والروبوتات الزراعية, والحياد الكربوني, وسلامة العمل الزراعي، واستخرج 152 رأياً للتحسين. كما أعلنت إدارة التنمية الريفية في 2025 نوفمبر ‘استراتيجية دمج الذكاء الاصطناعي في العلوم والتكنولوجيا الزراعية’..

وأوضحت إدارة التنمية الريفية أنها أقامت منظومة اتخاذ قرار محورها الميدان، تتخذ القرارات وتنفذها بسرعة بناءً على بيانات الميدان ونتائج التحقق العملي. ومن أجل خلق ثقافة تنظيمية أفقية ومرنة، تواصلت مباشرة مع الموظفين 11 مرة من خلال منتديات كبار المسؤولين وجلسات الحوار مع الموظفين وغيرها، وعززت التعاون التقاربي الذي يهدم الحواجز بين الإدارات.

كما يعمل منذ 2026 أبريل نظام الإدارة المتكامل ‘الميدانON’ الذي يدير آراء الميدان ضمن مسار واحد. 7 وحتى يوليو، وردت 3109 حالات، وعُكست 2469 منها في مشاريع بحثية أو أعمال أو تحسينات مؤسسية، بينما لا تزال 558 حالة قيد المراجعة أو تُدار كمهام متوسطة وطويلة الأجل. ومن أمثلة ما بدأ من اقتراحات الميدان تعديل مواصفات عمليات الأسمدة(5 مايو 12) الذي خفف معيار مجموع النيتروجين·والفوسفات·والبوتاس في السائل المخمر لروث الماشية من 0.3% أو أكثر إلى 0.2% أو أكثر.

وقال الرئيس لي “هذا العام نسرّع الوتيرة كي تؤدي نتائج الأبحاث المتراكمة حتى الآن إلى زيادة فعلية في الدخل في الميدان, واستقرار الإدارة, ونتائج يلمسها المواطنون”.

ومع ذلك لم يُخفِ الرئيس لي أسفه. وقال “لم نصل بعد إلى مستوى يستطيع فيه المزارعون أن يشعروا بما يكفي بما إذا كانت نتائج الأبحاث الممتازة تؤدي فعلاً إلى زيادة دخل المزارع وخفض تكاليف الإدارة” وأضاف “لن نكتفي بتقييم نتائج الأبحاث بعدد الأوراق العلمية أو براءات الاختراع أو حالات تطوير التكنولوجيا، بل سنعزز نظاماً يتحقق في الميدان من مدى انخفاض تكاليف الإنتاج في المزارع ومقدار زيادة الدخل بعد إدخال التكنولوجيا” متعهداً بذلك.

‘إيساكي’ للمزارعين, ‘سيساكي’ للموظفين…AI على مسارين

استراتيجية AI لدى إدارة التنمية الريفية تسير في مسارين: للمزارعين وللعمل الداخلي. إن ‘AI إيساكي’ الذي يستخدمه المزارعون هو وكيل متخصص في الزراعة يجيب بالاستناد فقط إلى المواد الرسمية لإدارة التنمية الريفية, وقد سُجلت فيه 1 عشرة آلاف و 5000 وثيقة تقنية زراعية(55 ألف صفحة) و 8694 صورة عالية الدقة للأمراض والآفات. ويراجع فريق ضمان الجودة المؤلف من 30 خبيراً تقنياً الأسئلة والأجوبة يومياً. وأوضح الرئيس لي “نظراً إلى أن الإجابات تستند فقط إلى المواد الرسمية، فإن احتمال حدوث ظاهرة الهلوسة يُخفض إلى الحد الأدنى”.

2024 وسيُطلق رسمياً خلال سبتمبر ‘AI إيساكي 2.0’، وهو نسخة مطورة من الخدمة القائمة التي أُنشئت ضمن مشروع مسابقة وزارة الداخلية والسلامة عام. وأضيفت وظائف جديدة تشمل تشخيص الأمراض والآفات، والتوصية بكميات استخدام الأسمدة، وكتابة يوميات الزراعة اعتماداً على الصوت. وسيُربط بـ 17 نوعاً من الخدمات، منها خدمة تشخيص الأمراض والآفات، وخدمة الإنذار المبكر بالكوارث الجوية الزراعية، ونظام معلومات بيئة التربة.

أما ‘AI سيساكي’ المخصص للموظفين، فقد سُجلت فيه 3 عشرات آلاف خطة·وتقرير لمشاريع بحثية تراكمت خلال 20 عاماً. ويُطبق أولاً في مجال تخطيط الأبحاث، ومن 2027 سيُوسع إلى مجمل البحث·وتعميم التكنولوجيا·والإدارة. وقال الرئيس لي “الهدف هو تقليص الوقت المطلوب من البحث والتطوير إلى التعميم بأكثر من 30% ”مضيفاً “سيصبح قاعدة أساسية لـ ‘K-مشروع مونشوت الزراعي’ الهادف إلى حل المعضلات الزراعية المركبة مثل الشيخوخة وأزمة المناخ”. وتتضمن المهمات الست الكبرى لمشروع مونشوت أتمتة ذاتية بلا سائق لـ 90% من الأعمال الزراعية, AI وخفض استخدام المبيدات بنسبة 50% عبر تشخيص الأمراض والآفات بالذكاء الاصطناعي, وتقصير مدة تطوير الأصناف الجديدة(10 سنوات→3 سنوات) وغير ذلك.

وجرى بالتوازي الاستعداد على مستوى المنظمة. فقد أكمل الرئيس وجميع القيادات تدريب AI ، وحتى النصف الأول من 2026 تلقى 2438 شخصاً، من بينهم 107 من مستوى رؤساء الأقسام فما فوق، تدريباً على استخدام AI على مدار 28 مرة إجمالاً. 

خدمة مخرجات القمر الزراعي والغابي للجمهور في 2027…تجربة التحقق من النمو تبدأ بقطع أراضي المزارعين الشباب

7 القمر الزراعي والغابي الذي أُطلق في يوليو 7(القمر المتوسط من الجيل التالي رقم 4) قادر على تصوير البلاد كلها كل 3 أيام بعرض تصوير 120km, ودقة مكانية 5m. وهو مزود بكاميرا رصد واسعة النطاق تملك 5 حزم طيفية من الضوء المرئي إلى الأشعة تحت الحمراء القريبة. 2019 وبلغت التكلفة الإجمالية لمشروع التطوير، الذي بدأ منذ عام، 1160 مليار وون, تحملت إدارة التنمية الريفية منها 272 ملياراً و 8000 مليون وون.

وقال الرئيس لي “إنه تحويل للمسوحات الميدانية القائمة على العينات إلى نظام رصد دائم على مستوى البلاد” وأضاف “سنرصد مساحات الزراعة والنمو, وتغيرات الأراضي الزراعية بسرعة وموضوعية أكبر، ونتحول إلى سياسة زراعية علمية قائمة على البيانات” مؤكداً ذلك. وسيُزاد هدف رصد مساحات الزراعة من 8 أنواع في 2026 مثل الأرز·والملفوف الشتوي إلى 17 نوعاً بحلول 2028.

وتبدأ خدمة المخرجات الأساسية مثل صور الأقمار الصناعية ومؤشرات الغطاء النباتي للجمهور اعتباراً من 2027. أما مخرجات الاستخدام التي تدمج معلومات الأقمار الصناعية الأخرى·والطقس·والميدان، فستُقدم تدريجياً ابتداءً من 2028. أما الخدمة التي تتيح للمزارع اختيار قطعته من PC أو الهاتف الذكي للتحقق من حالة نمو المحاصيل، فستُطبق تجريبياً أولاً في 2027 على قطع الأراضي التي يزرعها المزارعون الشباب.

 

تطوير 20 نوعاً من آلات المحاصيل الحقلية بحلول 2027…خفض كلفة تركيب·وصيانة «أرا أونسل» بنسبة 40% 

ارتفع معدل ميكنة الزراعة الحقلية من 2020 عام 61.9% إلى 2022 عام 63.3%, 2024 عام 67.0%. وتخطط إدارة التنمية الريفية لاستكمال تطوير 20 نوعاً من الآلات الزراعية، من البذر·والشتل إلى الحصاد·والتخزين، لثمانية محاصيل حقلية كبرى تشمل الثوم·والبصل·والفجل·والملفوف·والبطاطس·والبطاطا الحلوة·وفول الصويا·والفلفل، بحلول 2027. 2026 وسيكون ذلك 4 أنواع في عام، منها حاصدة ثوم من نوع السحب وحاصدة ذرة ذاتية الحركة، و 16 نوعاً في 2027. أما الأنواع 27 التي طُورت خلال السنوات الخمس الأخيرة، فقد أرست عبر نقل التكنولوجيا إلى الشركات الصناعية أساساً يتيح توريد 1 عشرة آلاف و 4719 آلة إلى الميدان. أما الآلات الزراعية المخصصة للمزارعات، فقد وُضع هدف تطوير 5 طرازات كل عام.

في الزراعة الذكية، تمثل التوحيد القياسي قضية رئيسية. ومن أجل تقليل الإزعاج الذي يواجهه المزارعون بسبب اختلاف المعدات والأنظمة من مصنع إلى آخر، طورت منصة إدارة متكاملة مفتوحة ‘أرا أونسل’ وتقوم بتعميمها تجريبياً في 10 مواقع في 2026. وحالياً تشارك 36 شركة في التسويق التجاري، وقد طرحت 8 شركات منتجاتها. وتوضح إدارة التنمية الريفية أن كلفة التركيب·والصيانة تبلغ نحو 1378 عشرة آلاف وون لكل 10a، أي أرخص بنحو 40% مقارنة بالمنتجات المحلية القائمة(2332 عشرة آلاف وون) . وقد دخل نموذج الدفيئة الذكية للمزارع الصغيرة والمتوسطة مرحلة التحقق العملي في 2026 بدءاً من الفراولة والطماطم.

نشر 1149 مسؤولاً للوقاية من أمراض الحرارة…معدل الكوارث في المزارع التي تلقت الاستشارات 1.74%

الاستجابة لموجات الحر هي أيضاً مهمة رئيسية في النصف الثاني من العام. فقد نُشر 1149 مسؤولاً للوقاية من أمراض الحرارة، اختيروا من جميع أنحاء البلاد، في 91 مدينة ومحافظة، ويقدمون دعماً قريباً إلى 10 عشرات آلاف مزرعة. ووفقاً لإدارة التنمية الريفية، بلغ معدل الكوارث في المزارع التي تلقت استشارات السلامة عام 2025 نسبة 1.74%، وهو مستوى يعادل نحو ثلث متوسط المزارع المشتركة في تأمين سلامة المزارعين خلال أعوام 2022~2024(5.63%).

وقال الرئيس لي “كلما جُلت في المزارع والحقول في مختلف أنحاء البلاد، رأيت قطرات عرق المزارعين الذين يفلحون الأرض بصمت رغم الظروف الصعبة” وأضاف “AIسنعبئ كل البنية التكنولوجية التي تملكها إدارة التنمية الريفية، من الذكاء الاصطناعي والروبوتات إلى الأصناف المتكيفة مع المناخ، لجعل طريق الزراعة أكثر راحة وازدهاراً ولو قليلاً”.