[K-智能农场] 装载1767年大数据的智能农场……n.thing代表金惠妍:“要树立全球农业标准”
凭借保鲜技术、降低物流成本和发掘稳定供货渠道证明盈利能力 以自有大数据平台‘N.FARM.AI’为核心,瞄准中东和北美市场
在气候变化、农村人口减少以及初创企业投资寒冬这三重困境之下,韩国代表性农业科技(Agtech)企业“n.thing(恩씽)”正凭借技术实力和商业体质改善受到关注。n.thing于2025年12月成功实现按月营业利润口径的扭亏为盈,完成了智能农场行业一直以来的课题——“证明盈利能力”。我们采访了从高中时期沉迷编程的IT青年,如今正推动建立全球农业标准的金惠妍代表,深入了解n.thing的创新成长故事,以及农业AI转型(AX)将带来的新流通生态蓝图。
高中时期的经历,成为“农业OS”构想的契机
来自京畿道利川的金惠妍代表,在小学三年级时通过与现代电子的结对项目第一次接触电脑,由此打开了对网络(Web)的认知。从初中二年级左右开始,她自学编程,并在高中时期为社区商店制作主页,展现出企业家气质。
金代表在高中三年级时参加了在明洞举行的青少年风险创业者联合会成立仪式,在那里看到同龄学生递来的印有“CEO”字样的名片,受到了新鲜而强烈的冲击。从那时起,她心中便埋下了创业梦想。进入汉阳大学电子通信工程系后,金代表又通过2007年在SK Telecom的短期实习,培养了预测IoT(物联网)趋势以及气候变化所带来的全球产业变化的分析能力。
大学复学后,在于京畿道抱川从事温室(塑料大棚)施工业务的叔叔建议下,她走进了现场,这也成为她人生的转折点。在乌兹别克斯坦当地建设番茄温室并领导合资企业的过程中,由于缺乏种植专家,第二个种植季完全失败。这段经历彻底改变了金代表的商业思路。
金代表回忆道:“就像有控制硬件和软件的操作系统(OS)一样,我意识到农业也需要一个标准化的环境控制系统,帮助任何人都能轻松种植作物。n.thing的起点,就是我下定决心要用标准化技术突破农村这一空间限制,革新农业。”
此后,金代表以2013年在谷歌创业支持项目中获得最优秀奖后 확보的2000万韩元种子资金为基础,于2014年1月创立了智能农场技术企业“n.thing”。
去年12月实现月度营业利润转正……体质改善秘诀:降低物流成本与夯实R&D
n.thing的扭亏为盈,是研发(R&D)升级与发掘固定需求方紧密互动后结出的成果。
金代表解释说:“此前由于设施设备投资和硬件R&D支出较大,亏损持续存在,但通过保鲜技术、降低物流成本、发掘稳定供货渠道等方式,生产效率被最大化,从而 확보了盈利能力。”
实际上,n.thing引入了“近邻农场(Near-Farm)”模式,在京畿道利川E-Mart生鲜食品物流中心停车场旁边建设种植设施。借此,公司可在极近距离向E-Mart供货,将过去接近70%的物流与流通成本大幅降至目前的2%至3%水平。
此外,集装箱中的核心材料之一——LED照明,在中国实现本地化后,连同物流费用在内的单价从每个约10万韩元降至3.5美元(约合5000韩元以下),使CAPEX(资本支出)和OPEX(运营成本)大幅下降95%以上。
同时,通过R&D内制化,在完全阻断外部污染物的标准化集装箱环境中,农场内部可彻底排除包括大肠杆菌在内的约500种有害菌类(大肠杆菌数量为0)。 因此,夏季蔬菜容易发软、冬季容易冻伤的现象得以防止,废弃率低于5%,采收后的储存期最长可延长至一个月。
n.thing的技术基础设施:FARM OS、CUBE、GIGA Farm
n.thing的技术体系分为软件“FARM OS”、分布式模块化集装箱“CUBE”,以及将其大型化后的物流一体化设施“GIGA Farm(吉加农场)”。
其中,作为下一代核心增长动力而备受关注的吉加农场,是单一站点规模达4000坪、年产量超过1000吨的大型物流中心型垂直农场。这是一种不仅处理种植,还可一站式完成加工、预处理和物流流通的超级基础设施模型。
据n.thing介绍,普通露地种植每年可种植1至3次,而吉加农场每年可种植13至17次。基于这样的种植环境,在相同面积(以1栋为基准)下,年产量可提升至露地种植的60至70倍。凭借这一独有的垂直农场设计模型,n.thing在全球最大家电展CES上获得了最高创新奖(Best of Innovation),并在技术信用评估(TCB)中连续获得TI-2等级(非常优秀)。尤其是,公司还成为垂直农场行业首家获得环境产品声明(EPD)认证的企业,该认证可透明公开对环境的影响,因此通过了大型企业合作伙伴严格的ESG采购标准。
由“1767年大数据平台”‘N.FARM.AI’引领的流通AX
n.thing打造的另一项差异化优势,在于对农业数据的精密积累。农业大数据平台“N.FARM.AI”拥有按露地种植标准计算高达1767年的庞大累计数据。
金代表解释说:“垂直农场一年最多可种植17次,而在不同光照、营养液、温湿度条件下优化出的28套不同控制设定值,会通过n.thing遍布全国的20至30个农场网络,每天实时积累。”她还补充说:“与不受控制的自然状态下露地数据相比,这些数据的密度高得无法相提并论。”
n.thing将这些受控种植数据与10年的全国气象信息以及全国33个批发市场的行情数据联动,设计出由AI提出最佳出货时机的系统。
过去,市场上曾存在“垂直农场蔬菜不好吃”的偏见,但随着公司完成了从根本上阻断气候变量、并对口感、甜度乃至大小进行精细调节的技术,已赢得市场信任。金代表表示,如今剩下的课题只是在于稳定扩大生产能力(Capa)。
目前,n.thing提前预测到欧式生菜(European lettuce)市场的增长趋势,提高了对E-Mart的供货比例,并将固定交易客户扩展至三星Welstory、不倒翁(Ottogi)等团餐及大型食品企业。通过预测固定需求并将工厂开工率提升至接近100%,公司得以构建稳定的业务组合。
超越北美与中东,迈向“养活世界的企业”
在中东阿联酋大规模落地集装箱型CUBE农场后,n.thing最近又将业务扩展至印度尼西亚的ODA(官方发展援助)项目,并最终将进军北美市场视为重中之重。
在美国、欧洲等发达国家,农业人口正在迅速减少(不足总人口的1%),因此以大型楼宇型垂直农场为中心的智能农业企业化需求正在快速上升。对此,n.thing正凭借能够完全跨越气候和地形障碍的一体化解决方案,逐步具备作为下一代基础设施模型的全球竞争力。
最近,公司还与农村振兴厅国立园艺特作科学院携手,积极投入到高附加值作物基础——“草莓优质种苗大规模生产技术”的开发中。
目前,n.thing的智能农场种植及温湿度控制已实现100%自动化,但采收和包装仍依赖现场人力。公司计划最迟在2至3年内全面引入机器人自动化系统,正式开启无人农场时代。
在被问及短期目标与长期目标时,金代表表示:“短期目标是在国内扩大生产产能并在北美市场站稳脚跟;长期来看,我们希望面向全球,在韩国供应海外作物,在海外市场全年供应韩国K-Food(如草莓),成为一家养活世界的全球农业流通基础设施企业。”
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