Ngành máy nông nghiệp tăng tốc “thông minh hóa”… nhưng hiện trường kêu thiếu nhân lực chuyên môn

[Báo Công nghệ Nông nghiệp Hàn Quốc = Phóng viên Lee Hyun-woo] Mặc dù quá trình thông minh hóa của ngành máy nông nghiệp như máy kéo tự hành và robot nông nghiệp đang diễn ra rất nhanh, nhưng lại dấy lên lo ngại rằng đội ngũ nhân lực chuyên môn để vận hành và quản lý chúng tại hiện trường đang rơi vào tình trạng cạn kiệt nghiêm trọng. Đặc biệt, sự đứt gãy kỹ thuật do già hóa và cơ cấu tuyển dụng bị thắt chặt đang cản trở dòng người trẻ gia nhập ngành, vì vậy có ý kiến cho rằng cần khẩn trương xây dựng các biện pháp đào tạo nhân lực ở cấp quốc gia.

Ngày 14, ngày thứ hai của ‘Hội nghị học thuật mùa xuân 2026’, Hiệp hội Kỹ thuật Máy nông nghiệp Hàn Quốc đã tổ chức một phiên đặc biệt tại Sono Belle Hamdeok, Jeju, với chủ đề ‘Đào tạo nhân lực chuyên môn để phổ biến kỹ thuật máy nông nghiệp tại hiện trường’.

▲“Người thay thì kỹ thuật cũng mất”… tiếng kêu cứu từ hiện trường=Là diễn giả đầu tiên, ông Yoo Jeong-young, Chủ tịch Hội nghiên cứu hướng dẫn chuyên môn máy nông nghiệp thuộc Cục Phát triển Nông thôn (trưởng nhóm Trung tâm Công nghệ Nông nghiệp huyện Hongcheon), đã chỉ ra từng điểm một về những giới hạn trong vận hành nhân lực tại hiện trường.

Ông Yoo chẩn đoán: “Hơn một nửa số cán bộ phụ trách máy nông nghiệp trên toàn quốc được bố trí dưới dạng công chức hợp đồng và lao động thời hạn, nên có giới hạn trong việc thực hiện công việc thực tế một cách có trách nhiệm”, đồng thời nói thêm, “Nếu không giải quyết vấn đề cơ cấu chỉ dừng lại ở các công việc bảo dưỡng kỹ thuật đơn thuần, thì việc phân tích hỏng hóc tại hiện trường hay tư vấn kỹ thuật sẽ không thể được thực hiện đúng mức.”

Đặc biệt, dù mô hình công nghệ đang thay đổi nhanh chóng từ thiết bị cơ khí sang điều khiển điện tử và tự hành, nhưng năng lực ứng phó của nhân lực vẫn dừng ở mức của quá khứ, và điều này được chỉ ra là một vấn đề lớn. Ông Yoo lo ngại: “Thiết bị thì đang được thông minh hóa, nhưng năng lực nhân lực vẫn ở mức cũ, nên mức độ phụ thuộc vào nhà sản xuất chỉ ngày càng tăng.”

Những chỉ trích đối với ‘luân chuyển vị trí’, một vấn đề cố hữu trong cơ cấu nhân sự, cũng rất gay gắt. Ông Yoo nhấn mạnh: “Do cứ 1 năm 6 tháng đến 2 năm lại chuyển vị trí, nên tính chuyên môn theo từng loại thiết bị bị đứt đoạn và bí quyết thực địa của từng địa phương bị mai một”, đồng thời khẳng định, “Để phá vỡ cơ cấu mà khi con người thay đổi thì kỹ thuật cũng biến mất theo, nhất thiết phải mở rộng ngạch chuyên môn và giảm thiểu luân chuyển vị trí.”

▲Dù đào tạo nhân tài giỏi, vẫn chảy sang ngành khác vì rào cản ‘nghĩa vụ quân sự·kinh nghiệm’=Hiện tượng ‘lệch pha việc làm’, tức là dù đào tạo được nhân lực chuyên môn tại trường học nhưng lại không thể kết nối với việc làm thực tế, cũng được cho là rất nghiêm trọng. Thầy giáo Hwang Min-ho của Trường Trung học Wonju Yeongseo cho biết: “Tính đến năm 2026, số học sinh theo học các khoa liên quan đến máy nông nghiệp tại các trường trung học trên toàn quốc chỉ là 792 em, và việc cải tổ khoa cũng như đóng khoa do thất bại trong tuyển sinh đầu vào vẫn đang tiếp diễn.”

Theo tài liệu do thầy Hwang công bố, học sinh tích lũy chuyên môn theo từng giai đoạn, từ năm nhất đã lấy các chứng chỉ như lái xe nâng, vận hành máy xúc, và đến năm ba còn thử sức với chứng chỉ kỹ sư công nghiệp máy nông nghiệp. Trên thực tế, có học sinh sở hữu tới 7 chứng chỉ kỹ năng, cho thấy trình độ rất cao, nhưng bức tường thực tế vẫn rất lớn.

Nguyên nhân là khi tuyển dụng trong khu vực công, dù là vị trí có nhiệm kỳ hay công chức hợp đồng, đều yêu cầu ‘ít nhất 1 năm kinh nghiệm’, hoặc trong tuyển dụng cạnh tranh theo kinh nghiệm đối với công chức cấp 9 lại đưa ra điều kiện ‘chứng chỉ kỹ sư công nghiệp + đã hoàn thành nghĩa vụ quân sự’, khiến con đường gia nhập của học sinh tốt nghiệp trung học bị chặn ngay từ đầu. Thầy Hwang chỉ ra: “Ngay cả khi nhìn vào quy mô tuyển dụng ngạch máy nông nghiệp năm 2026, ngoài tỉnh Gangwon (25 người) và tỉnh Gyeongsang Bắc (2 người), thì gần như không có trên toàn quốc, còn quy mô tuyển dụng công khai hằng năm thì dưới 5 người.” Ông đề xuất mở rộng tuyển dụng học sinh tốt nghiệp trường nghề kỹ thuật và lập mới ngạch máy nông nghiệp để ngăn chặn tình trạng nhân tài trẻ ưu tú chảy sang các ngành công nghiệp khác.

Đặc biệt, những hạn chế về chất lượng của hạ tầng giáo dục cũng được chỉ ra. Kết quả khảo sát cho thấy chỉ 1,9% (3 cơ sở) có đầy đủ cả 6 loại cơ sở vật chất bắt buộc cho đào tạo máy nông nghiệp, và 35,3% máy kéo dùng cho đào tạo cùng 50,6% máy gặt đập liên hợp là thiết bị cũ được sản xuất trước năm 2012.

▲“Cần hợp tác ở cấp liên bộ và kế hoạch hành động thực chất”=Các đại biểu tham dự trong ngày hôm đó đã đồng loạt kêu gọi xây dựng các giải pháp thực chất.

Ông Nam Young-jo, Giám đốc công ty Bulls, chỉ ra: “Đây là tình huống khủng hoảng khi chất lượng dịch vụ suy giảm do thiếu nhân lực, và các trạm cho thuê máy móc bị thu hẹp tùy theo ý chí của chính quyền địa phương”, đồng thời nhấn mạnh, “Cần phá bỏ rào cản giữa các bộ ngành như Bộ Nông nghiệp, Thực phẩm và Nông thôn, Bộ Nội vụ và An toàn, Bộ Giáo dục để hợp tác với nhau.”

Ông Lee Young-hwan, Chủ tịch Hội đồng Máy nông nghiệp toàn quốc, nói: “Trong cơ cấu mà người không chuyên lại giữ vị trí trưởng nhóm, rất khó thúc đẩy công việc một cách hiệu quả”, đồng thời nhấn mạnh cần thiết lập hệ thống nhân sự lấy chuyên gia làm trung tâm. Bên cạnh đó, ông cũng cho rằng “do hiện trường đang già hóa, cần có các biện pháp an toàn thực tế như hạn chế người trên 70 tuổi sử dụng máy nông nghiệp hoặc mở rộng dịch vụ làm thuê nông nghiệp.”

Cũng có đề xuất cho rằng để giải quyết vấn đề nhân lực, cần tiếp cận từ hai khía cạnh: đào tạo nhân lực mới và ngăn chặn sự rời bỏ của lực lượng hiện có. Ông Kim Byung-gap, Trưởng khoa Máy nông nghiệp cây trồng cạn thuộc Viện Khoa học Nông nghiệp Quốc gia, đã đưa ra chiến lược hai hướng để giải quyết vấn đề nhân lực.

Ông Kim nhận định: “Điều quan trọng nhất để thu hút người mới cuối cùng vẫn là chế độ đãi ngộ phù hợp (mức lương) và giảm cường độ lao động”, và nói thêm, “Để giảm tải công việc dồn vào mùa vụ và áp lực từ khiếu nại dân sự, cần thường xuyên hóa việc kiểm tra sửa chữa phòng ngừa trong mùa nông nhàn, đồng thời xây dựng hệ thống bảo dưỡng phòng ngừa phù hợp với xu hướng thông minh hóa của máy móc để tạo ra sức hút cho việc gia nhập ngành.” Ngoài ra, ông còn bổ sung: “Cũng cần xem xét các chế độ như visa để có thể tận dụng lao động nước ngoài đã qua chương trình đào tạo trong nước làm nhân lực bảo dưỡng, bù đắp tình trạng thiếu lao động, và khi họ trở về nước có thể đóng vai trò là bàn đạp cho xuất khẩu máy nông nghiệp của chúng ta.”

Chủ tịch Hội Kỹ thuật Máy nông nghiệp Hàn Quốc Jeong Seon-ok khẳng định: “Rốt cuộc, yếu tố cốt lõi để truyền tải công nghệ mới đến nông dân tại hiện trường và quản lý thiết bị chính là ‘con người’”, đồng thời cam kết, “Ở cấp hội, chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để xây dựng một kế hoạch hành động thực chất và thuyết phục chính phủ để giáo dục - chứng chỉ - tuyển dụng có thể được liên kết với nhau.”