[مقابلة] كيم بيونغ-غاب، رئيس قسم آلات الزراعة الحقلية في المعهد الوطني للعلوم الزراعية التابع لإدارة التنمية الريفية

في حين بلغ معدل الميكنة في زراعة الأرز 99.3% محققًا فعليًا ميكنة كاملة، لا يزال متوسط معدل الميكنة في الزراعة الحقلية، حتى عام 2024، عند مستوى 63.3% فقط. ومن بين ذلك، لا تزال ميكنة مرحلتي البذر والشتل (30%) والحصاد (50%) في بداياتها. ولهذا تُعد ميكنة الزراعة الحقلية وتحويلها إلى زراعة ذكية متقدمة، بما يتجاوز مجرد إدخال التكنولوجيا، خطًا أحمر حاسمًا يحدد أمن الغذاء في كوريا الجنوبية واستدامة الزراعة فيها.
التقت صحيفتنا كيم بيونغ-غاب، رئيس قسم آلات الزراعة الحقلية في المعهد الوطني للعلوم الزراعية التابع لإدارة التنمية الريفية، والذي يركز على تطوير آلات الزراعة الحقلية والتحول الرقمي، واستطلعت منه مستقبل الزراعة الحقلية في كوريا الجنوبية واستراتيجية التكنولوجيا الزراعية (Agtech) المرتكزة على الميدان.

في الآونة الأخيرة، يشهد القطاع الزراعي أيضًا إدخالًا نشطًا لتقنيات الذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية. لكن هناك من يشير إلى أن الزراعة الحقلية، مقارنة بالزراعة المروية (زراعة الأرز)، أبطأ نسبيًا في الميكنة أو في إدخال التقنيات المتقدمة. كيف يبدو الوضع في الميدان؟
"كما تتطور السيارات من الأنظمة الميكانيكية إلى الإلكترونية ثم إلى FSD (القيادة الذاتية)، فإن الآلات الزراعية تسير في المسار نفسه. ففي مجال زراعة الأرز، يجري بالفعل استخدام جهاز المساعدة على السير المستقيم في آلة غرس الأرز، الذي أُدخل قبل 5 إلى 6 سنوات، بشكل جيد خلافًا للمخاوف الأولية،  كما أن القيادة الذاتية في الجرارات تجاوزت الآن نقطة التحول في المناطق السهلية إلى حد بات معه تطبيقها شبه ضروري.
أما الزراعة الحقلية فما زال أمامها طريق طويل. فالحقول كثيرة الانحدار وكثيرة الحجارة، ما يجعل تضاريسها نفسها وعرة. إضافة إلى ذلك، هناك عشرات أنواع المحاصيل، لكن مساحة الزراعة لكل محصول لا تتجاوز عُشر مساحة زراعة الأرز (50 ألفًا إلى 60 ألف هكتار لكل صنف)، ما يصعّب على شركات الآلات الزراعية بناء نظام إنتاج واسع النطاق. ولهذا السبب لا تزال الميكنة حاليًا في مرحلة رفع مستوى الاكتمال الميكانيكي. لكنني واثق من أنه خلال 4 إلى 5 سنوات، ستدخل تقنيات الاستشعار للزراعة الدقيقة والقيادة الذاتية إلى الزراعة الحقلية أيضًا بوتيرة متسارعة، ولا سيما في المعدات الملحقة بالجرارات."

يقال أيضًا إن المزارعين متحفظون إلى حد ما في شراء الآلات الزراعية الجديدة مرتفعة الثمن. ويبدو أن تغيير نظرة الميدان لم يكن أمرًا سهلًا.
"في الواقع، كانت هناك نقطة تحول حاسمة، وهي جائحة كوفيد-19. فمع صعوبة تأمين العمال الأجانب، اندلعت أزمة خلال موسم الذروة الزراعية لم يعد فيها بالإمكان العثور على عمال مهما ارتفعت الأجور. وكانت هناك حتى حالات مؤسفة لمزارعين اتخذوا خيارات متطرفة بسبب عجزهم عن تأمين اليد العاملة. ومنذ تلك اللحظة، أدرك المزارعون بمرارة أن 'الزراعة المعتمدة على العمالة لم تعد ممكنة، ولا حل سوى الآلات'.
واستجابةً لمطالب الميدان الزراعي، بما في ذلك فئة الشباب ومتوسطي العمر، أولى المفوض أيضًا هذا الملف اهتمامًا خاصًا. ومنذ العام الماضي، يجري دفع مشروع 'ميكنة العمليات الكاملة لثمانية محاصيل رئيسية' بميزانية إجمالية قدرها 16 مليار وون. ونخطط لإكمال تطوير آلات تعمل بصورة سليمة بنسبة 100% بحلول العام المقبل (2027) لـ16 مرحلة عمل كانت البذر والشتل والحصاد فيها غير ممكنة."

سمعنا أنكم طورتم هذه المرة آلة شتل مبتكرة يمكنها زراعة الملفوف والفلفل في الوقت نفسه، وأنها تستعد للإنتاج الكمي في النصف الثاني من العام.
"إنها 'آلة شتل مزدوجة الاستخدام للملفوف والفلفل' التي أنهت هذا الربيع عروضًا ميدانية في مناطق الإنتاج الرئيسية مثل يونغيانغ في مقاطعة غيونغبوك. وتتداخل مناطق الإنتاج الرئيسية للفلفل والملفوف، كما أن عدد المزارعين الذين يزرعونهما كبير، وبما أن أسعار الآلات الزراعية مرتفعة، فقد عملنا على تعظيم الجدوى الاقتصادية بحيث يمكن زراعة المحصولين معًا بآلة واحدة.
وقد وردت من الميدان آراء مثل 'شتلات الملفوف صغيرة فتُغطى بكمية كبيرة جدًا من التراب' و'شتلات الفلفل كبيرة، وعند غرسها وخروجها تتضرر أطراف الشتلة'، لذلك نعمل على استكمالها عبر الضبط الدقيق لكمية الردم واستخدام ارتفاع للشتلة لا يتجاوز 25 سم، وغير ذلك من الحلول. وعلى وجه الخصوص، طلب المزارعون 'أن يكون من الجيد لو أمكن ريها مباشرة بعد الزراعة'، لذا نجري مراجعة نهائية لعكس وظيفة في نموذج الإنتاج الكمي للنصف الثاني من العام، تتمثل في وضع خزان ماء في الجزء الخلفي من الآلة لريّ محيط كل شتلة بكفاءة في الوقت نفسه مع عملية الشتل. ونتوقع أنه عند بدء الإنتاج الكمي الجدي في النصف الثاني من هذا العام، سيكون لذلك  أثر واسع على المزارع."

ما هو المحصول الذي تُعد ميكنة حصاده الأصعب؟
"إنه 'الفلفل'. فالمحاصيل الجذرية مثل الثوم والبصل والبطاطس والبطاطا الحلوة، تطورت فيها جيدًا آلات الاقتلاع، كما أن حصاد فول الصويا بالحصادة سهل نسبيًا. لكن الفلفل لا يُحصد دفعة واحدة، بل يجب قطفه يدويًا 5 إلى 6 مرات خلال الصيف بحسب ترتيب نضجه واحمراره. أما الآلة فبنيتها تقوم على قطع الساق وحصاد النبات دفعة واحدة، لذا لا يمكن تطبيقها، ولهذا تراجع هذا الملف حاليًا خطوة واحدة ضمن أهداف التطوير الحكومية.
ومع ذلك، تقوم شركات روبوتات محلية مؤخرًا بإثبات جدوى روبوتات ذكية لإزالة الأعشاب والحصاد، كما تُجرى أبحاث أيضًا على 'تحسين أصناف مخصصة للحصاد دفعة واحدة' بحيث ينضج الفلفل كله مرة واحدة كما في الخارج، لذا سيفتح ذلك على المدى الطويل الطريق أمام حصاد الفلفل بروبوتات الذكاء الاصطناعي."

ما هي استراتيجيتكم لتوسيع انتشار الآلات الزراعية التي تم تطويرها؟
"كنا في السابق، بعد البحث والتطوير، نصدر بيانات صحفية ونقيم عروضًا ميدانية. لكن هذه العروض، التي يشارك فيها عدد قليل من المزارعين فقط مقارنة بمساحة تتجاوز 60 ألف هكتار على مستوى البلاد، كانت لها حدود واضحة.
لذلك غيّرنا هذا العام أسلوب الترويج بالكامل. فعندما التقينا مباشرة برؤساء المنظمات الزراعية، وجدنا أنهم قد لا يشاهدون فيسبوك أو يوتيوب كثيرًا، لكنهم جميعًا يستخدمون 'كاكاوتوك'. ونخطط لإنتاج مقاطع فيديو قصيرة مخصصة لكاكاوتوك تُظهر الآلة وهي تعمل، ثم نشرها في الوقت الفعلي عبر غرف الدردشة الخاصة بالمنظمات الزراعية في أنحاء البلاد. إنها استراتيجية لنشر السمعة الشفهية عبر كاكاوتوك بأن 'تجربتها كانت مريحة فعلًا وخفّضت تكاليف العمالة'."

سمعنا أن صوت الميدان أصبح أكثر أهمية بعد نقل طريقة توزيع ميزانية مشروع التأجير في مناطق الإنتاج الرئيسية إلى الحكومات المحلية اعتبارًا من هذا العام.
"في الماضي، كانت وزارة الزراعة والأغذية والشؤون الريفية تتلقى الطلبات وتمنح الميزانية، أما الآن فعلى المدن والمقاطعات أن تقرر بنفسها، ضمن ميزانياتها المحدودة، ما إذا كانت ستشتري آلات زراعية أم أسمدة. لكن المسؤولين عن مراكز تأجير الآلات الزراعية في المدن والمقاطعات غالبًا ما تكون درجاتهم الوظيفية منخفضة أو ينتمون إلى مسارات وظيفية قليلة العدد، لذلك يميلون إلى التراجع في منافسة الميزانيات.
وفي إدارة التنمية الريفية، نعتزم تقديم تدريب واسع النطاق، من خلال ملتقيات دراسية للمسؤولين المعنيين في المدن والمقاطعات على مستوى البلاد وغيرها، حول تميز آلات الزراعة الحقلية المطورة حديثًا. وسنعمل على إقناع القيادات المحلية والمنظومة الإدارية بأكملها لإدراج عدد كبير من آلات الزراعة الحقلية ضمن 'مشروع الميكنة المتكاملة لمناطق الإنتاج الرئيسية' الذي يتيح للمزارعين دفع 25% فقط من رسوم التأجير والاستفادة من أثر دعم بنسبة 75%. كما سنعزز بالتوازي نظام تنفيذ الأعمال الزراعية بالوكالة (العمل التعاقدي) لصالح صغار المزارعين الذين تقل مساحة مزارعهم عن 300 بيونغ."

ما هي رؤيتكم للتصدير إلى الخارج، بما يتجاوز السوق المحلية؟
"إذا اكتفينا بالنظر إلى السوق المحلية، فسيكون من المستحيل خفض الأسعار عبر الإنتاج الكمي. لذلك لا مفر من التصدير. فالسوق العالمية تقف فيها بالفعل شركات متقدمة مثل اليابانية 'كوبوتا'، التي توغلت عميقًا في السوق الكورية، بينما تشن الصين من الخلف هجومًا كميًا هائلًا ومخيفًا. وقد حددت الصين ميكنة الزراعة هدفًا وطنيًا، وأنشأت في كل مقاطعة معاهد بحثية تضم نحو 100 باحث، كما تقدم سنويًا مليون دولار للمنظمات الدولية بهدف السيطرة على سوق منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وهذا استثمار رأسمالي ضخم جدًا مقارنة بكوريا التي تدفع 10 آلاف دولار.
لكن لا شيء يمنعنا نحن أيضًا. فكما دخلت هيونداي موتور في الماضي إلى الولايات المتحدة بسيارات منخفضة السعر وأصبحت اليوم تحظى بالاعتراف عبر جينيسيس، ينبغي للآلات الزراعية الكورية أيضًا أن تنطلق هجوميًا استنادًا إلى موثوقية التكنولوجيا. وحاليًا، نتعاون داخل إدارة التنمية الريفية مع قسم التعاون التكنولوجي الدولي وقسم دعم الزراعة التصديرية، لاستكشاف مشروع تجريبي لتصدير 'ميكنة زراعية كاملة لزراعة البطاطس' مصممة وفق المناخ المحلي والأصناف في المرتفعات البوليفية."

أخيرًا، إذا كان عليكم اختيار أمر واحد ضروري للغاية لترسيخ ميكنة الزراعة الحقلية بنجاح، فما هو؟
"الحقيقة أن البحث والتطوير موزع على إدارة التنمية الريفية، والتوزيع على وزارة الزراعة والأغذية والحكومات المحلية، والتصدير على جهات مثل كوترا، ما يعني أن كل شيء متشظٍ، وهناك نقص في 'محور مركزي' قوي يدفع الأمور بقوة. وإذا تحدثت عن رؤيتي الشخصية، فأود إطلاق 'هيئة تشاورية لتصدير وتوزيع الآلات الزراعية' تشمل المؤسسات الحكومية والشركات الخاصة وهيئات التصدير، حتى ننسق الإيقاع معًا.
سننهي تطوير الآلات بشكل كامل بحلول العام المقبل، وسنستعد بإحكام أيضًا لخدمات ما بعد البيع، والتدريب على السلامة، وطرق التصدير. وبما أن الأمر يتعلق بمستقبل زراعتنا، نرجو كثيرًا من الاهتمام والدعم لميدان ميكنة الزراعة الحقلية."