إدارة التنمية الريفية تُجري مراجعة شاملة لمنظومة دعم الزراعة الذكية… وتتحرك لرصد صعوبات الميدان ووضع حلول تحسين مخصصة

[صحيفة التكنولوجيا الزراعية الكورية = المراسل بايك تشول هيون] بدأت إدارة التنمية الريفية فحصًا دقيقًا للوضع الحالي لـ‘مشروع بناء منظومة دعم الزراعة الذكية’، وشرعت في إعداد إجراءات تحسين واسعة النطاق بعد تحديد مختلف المشكلات التي يواجهها المزارعون والعاملون الميدانيون. وعلى الرغم من اتساع نطاق الزراعة الذكية، ترى الإدارة أن هناك حواجز عملية ما زالت قائمة في الميدان مثل أعطال الأجهزة، وضعف A/S (خدمة ما بعد البيع)، ونقص الكوادر المتخصصة، وهي تعتزم معالجة ذلك لدفع النمو النوعي للزراعة الذكية.

وبحسب وثيقة ‘مراجعة مشروع بناء منظومة دعم الزراعة الذكية’ الصادرة عن إدارة التنمية الريفية، تم استخلاص مشكلات وصعوبات متنوعة بحسب كل مشروع رئيسي جارٍ تنفيذه حاليًا.

أولًا، في حالة ‘مراكز التدريب التجريبية’، تبيّن أن المرافق في باجو وهونغتشون وغونسان تعاني من التقادم وارتفاع أعباء الصيانة، بينما أُشير في تشونغجو وميريانغ إلى أن نقص المتخصصين في ICT وAI يضعف قدرات تفسير البيانات. واستجابة لذلك، تخطط الإدارة لتأمين ميزانية لإعادة تأهيل المرافق القديمة، وتعزيز القدرات العملية الميدانية من خلال استقدام خبراء خارجيين وتوسيع التدريب العملي المرتبط بمواقع التدريب الإداري.

وفي مشروع ‘نشر نماذج الإنتاج حسب الأصناف’، ظهرت محدوديات تتمثل في ضعف قدرة المزارعين نسبيًا على حل المشكلات ذاتيًا أثناء تشغيل المزارع الذكية، إضافة إلى أن المتاح هو الاطلاع على بيانات اليوم نفسه فقط، ما يجعل الاستفادة من البيانات التراكمية السابقة غير ممكنة. ولتحسين ذلك، ستؤمّن الإدارة كوادر إرشادية متخصصة بالزراعة الذكية لتنفيذ تدريب دوري، كما ستبدأ في تطوير وظائف إضافية لتحليل البيانات التراكمية السابقة والشهرية والربع سنوية.

كما برزت أصوات الميدان في مشروعي ‘إثبات فعالية الروبوتات الزراعية’ و‘توسيع انتشار التقنيات الذكية المدمجة في الحقول المفتوحة’ اللذين يحظيان باهتمام مؤخرًا. فقد وُضعت الروبوتات الزراعية تحت المجهر ليس فقط بسبب نقص التحقق من قابليتها للتكيف ميدانيًا، بل أيضًا بسبب قصور منظومة الصيانة وخدمات A/S نتيجة محدودية الشركات الصغيرة. كما اعتُبرت التقنيات الذكية للحقول المفتوحة تعاني من مشكلات مثل نقص الأيدي العاملة لدى شركات تركيب المزارع الذكية وضعف A/S. وكحلول لذلك، تعتزم الإدارة وضع معايير لمنظومة الصيانة وعقود خدمات ما بعد البيع، وتعزيز التدريب على الإصلاح الذاتي، ودفع مأسسة تمديد فترات A/S من قبل الشركات.

وفي مجال ‘بناء منظومة رقابة وتحكم متكاملة للاستجابة لتغير المناخ’’، تم رصد تراجع رغبة المزارعين في إعادة الاستثمار بسبب الأعطال المتكررة في أجهزة قياس بيانات المزارع (ترك الأجهزة دون صيانة) وتراجع فعالية الاستشارات الخاصة بتحليل البيئة. كما أُشير إلى أن تنوع شركات التركيب يجعل الصيانة المتكاملة أمرًا صعبًا، لذلك ستؤمّن الإدارة ميزانية لدعم استبدال الأجهزة وتبدأ في إعداد معايير للصيانة ومنظومة عقود صيانة متكاملة.

وفوق كل ذلك، تم تحديد أكبر ‘الصعوبات المشتركة’ في مجمل الزراعة الذكية على أنها نقص القدرات الرقمية بسبب شيخوخة المزارعين، وتراجع استمرارية المشاريع نتيجة التبديل المتكرر للمسؤولين، واختلاف تشغيل الأنظمة بين الشركات بسبب ضعف توحيد معايير المرافق والأجهزة.

وقال مسؤول في إدارة التنمية الريفية إنه لحل هذه المشكلات المشتركة، “سنعدّ ونطبق سريعًا إرشادات لتوحيد معايير الأجهزة والبرمجيات”، مضيفًا: “سنوسع أيضًا نشر الموظفين الحكوميين المخصصين للزراعة الذكية والمرشدين المتخصصين، وسنواصل تنفيذ برامج تدريب مخصصة للمزارع الذكية تصل مباشرة إلى الميدان، وسنبذل كل الجهود لخفض حواجز الدخول الرقمي أمام المزارع.”