[Especial de aniversario de fundación] Min Hyun-kyung, investigadora del Instituto de Investigación y Extensión Agrícola de Jeollanam-do

[Periódico Coreano de Tecnología Agrícola = Reportero Baek Cheol-hyun] “Si la maquinaria agrícola avanzada coreana o los invernaderos de vidrio se trasladan a Kenia tal como están, existe un alto riesgo de que se vuelvan inútiles por problemas de suministro de repuestos o costos de mantenimiento. La verdadera AOD no consiste en el brillo de la tecnología, sino en trasplantar un ‘sistema de apoyo al estilo coreano’ en el que investigación, orientación y difusión formen un equipo triangular.”

Recientemente, mientras Kenia, centro económico de África Oriental, enfrenta una crisis de seguridad alimentaria debido al severo cambio climático y a la caída de la productividad agrícola, el Instituto de Investigación y Extensión Agrícola de Jeollanam-do y KOICA (Agencia de Cooperación Internacional de Corea) han intervenido como salvadores. La ‘Capacitación para el fortalecimiento de capacidades en agricultura inteligente de Kenia’, impulsada conjuntamente por ambas instituciones, se centra en la localización mediante una hoja de ruta escalonada de tres años, alejándose de la ayuda puntual. Nos reunimos con Min Hyun-kyung, investigadora del instituto agrícola de Jeonnam, cerebro de este proyecto y puente entre ambos países gracias a una visión centrada en el terreno, para examinar la situación actual de la AOD y las tareas futuras.
 

¿Cuál es el propósito específico de impulsar esta ‘capacitación para funcionarios públicos agrícolas de Kenia’?
“Esta capacitación forma parte del ‘Programa Global de Capacitación (CIAT·Capacity Improvement and Advancement for Tomorrow)’, uno de los proyectos emblemáticos de desarrollo de recursos humanos de KOICA. Tal como sugiere el significado del nombre CIAT, fue diseñada con la esperanza de que nuestra tecnología de agricultura inteligente y nuestra experiencia en políticas sirvan como una ‘semilla’ para el desarrollo de la agricultura keniana. El objetivo central es que los funcionarios del sector agrícola de Kenia establezcan políticas de agricultura inteligente adecuadas a las condiciones de su país y fortalezcan sus capacidades prácticas en el terreno, reforzando en última instancia la seguridad alimentaria de Kenia.”
 

Nos interesa conocer el contexto por el que el instituto agrícola de Jeonnam eligió a Kenia como país objetivo. 
“El Programa Global de Capacitación de KOICA se convoca sobre la base de estudios de demanda de los países socios. Kenia es un país en el que la agricultura ocupa una proporción absoluta de la economía nacional y de la vida de la población, pero recientemente, debido al cambio climático, mejorar la productividad y garantizar la seguridad alimentaria se han convertido en prioridades máximas. El instituto agrícola de Jeonnam participó en la convocatoria basándose en los datos de demostración de campo en agricultura inteligente acumulados hasta ahora y en su experiencia en difusión de tecnología agrícola. Como resultado, fuimos seleccionados como la institución que mejor respondía a las necesidades agrícolas de Kenia y así llegamos a impulsar este programa de ‘Fortalecimiento de capacidades en agricultura inteligente para la seguridad alimentaria de Kenia’.”
 

¿Qué programa o fortaleza de la agricultura coreana llamó más la atención de los participantes? 
“Mostraron gran interés por los equipos avanzados de TIC y las tecnologías de automatización de las granjas inteligentes, pero lo que realmente captó más la atención de los funcionarios kenianos fue el sistema coreano de apoyo agrícola que conecta ‘investigación-orientación-difusión’. Por excelente que sea una tecnología, es difícil lograr resultados si no se difunde a las explotaciones agrícolas sobre el terreno. Parecieron quedar muy impresionados por el sistema en el que el gobierno coreano, los gobiernos locales y los institutos de investigación y extensión agrícola forman un equipo triangular para apoyar de manera sistemática la capacitación de agricultores y las demostraciones de campo. No cesaron las preguntas y los debates sobre cómo trasplantar esto a las condiciones de su propio país.”
 

¿Cómo es la hoja de ruta futura de la capacitación y cuál es el plan concreto de ejecución por etapas? 
“Para que no se quede en una formación puntual, establecimos una hoja de ruta de capacitación escalonada de tres años que avanza desde ‘comprensión básica ➝ fortalecimiento de capacidades prácticas ➝ expansión en el terreno’. En el primer año, nos centramos en aumentar la comprensión de las políticas de agricultura inteligente y de las tecnologías básicas, diagnosticar la situación de la agricultura keniana y elaborar un Plan de Acción (Action Plan). En el segundo año, planeamos operar un curso para fortalecer capacidades prácticas, como la construcción y operación de sistemas de agricultura inteligente y el uso de datos agrícolas. En el tercer y último año, pensamos concentrarnos en preparar medidas de aplicación en el terreno, formar personal de extensión y construir un sistema de difusión de resultados para que los logros de la capacitación puedan expandirse en Kenia. El objetivo es ayudar a los actores agrícolas kenianos a ampliar de manera proactiva el alcance de la agricultura inteligente de acuerdo con las condiciones de su país.”
 

También hay grandes expectativas sobre intercambios económicos, como la entrada en Kenia de empresas nacionales de AgTech o la exportación de maquinaria agrícola. ¿Cuál es la orientación al respecto? 
“Muchos esperan que esta capacitación abra el camino a las exportaciones de maquinaria agrícola y al intercambio tecnológico entre ambos países. El instituto agrícola de Jeonnam también planea ampliar el alcance de los intercambios sobre la base de la experiencia acumulada en cooperación agrícola internacional (AOD). Sin embargo, al abordar esto desde una perspectiva centrada en el terreno, lo que más debe evitarse es trasplantar tecnología insistiendo únicamente en estándares nacionales. Si la maquinaria agrícola avanzada coreana o las granjas inteligentes en invernaderos de vidrio se introducen en Kenia tal como están, existe un alto riesgo de que se vuelvan inútiles debido a dificultades de mantenimiento y reparación, como el suministro de repuestos, o a la carga económica para los agricultores locales. Por lo tanto, en lugar de buscar resultados inmediatos de exportación directa, debemos examinar minuciosamente el suelo, el clima, la infraestructura eléctrica de Kenia y la accesibilidad para los agricultores. Esta capacitación no es un espacio para hacer que Kenia acepte la tecnología coreana, sino un proceso para sentar una base sostenible sobre la que las instituciones relacionadas y las empresas privadas de ambos países puedan cooperar. Seguiremos manteniendo una comunicación adaptada a las condiciones locales para que la experiencia de Jeonnam en tecnología agrícola centrada en el terreno pueda ayudar de manera real a la seguridad alimentaria de Kenia.”